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Peter Drucker

Nous ne pouvons pas à la fois vivre dans la crainte de perdre notre emploi et être capable d'assumer la responsabilité de notre tâche.

  

La chose la plus importante en communication, c'est d'entendre ce qui n'est pas dit.

  

La meilleure façon de prédire l'avenir, c'est de le créer.

  

On obtient des résultats en exploitant des opportunités, non en résolvant des problèmes.

  

Il n'y a rien de plus inutile que de faire avec efficacité quelque chose qui ne doit pas du tout être fait.

  

Le rang ne confère ni privilège ni pouvoir. Il impose la responsabilité.

  

Comme l'apprend vite tout bon rédacteur, c'est justement ce qui est évident qui doit être souligné - sinon on passera à côté.

  

Chaque fois que vous voyez une entreprise qui réussit, dites-vous que c'est parce qu'un jour quelqu'un a pris une décision courageuse.

  

Les économistes pensent que les pauvres ont besoin d'eux pour leur dire qu'ils sont pauvres.

  

L'administration par objectif est efficace si vous connaissez les objectifs. Mais 90% du temps vous ne les connaissez pas.

  

L'innovation systématique requiert la volonté de considérer le changement comme une opportunité.

  
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